2015年度集團(tuán)公司優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡
時(shí)間：2016年02月17日
奮勇爭(zhēng)先 吃苦耐勞 顧全大局 甘于奉獻(xiàn)
編者按：2015年是葛化集團(tuán)發(fā)展史上濃墨重彩的一年，這一年公司上下高舉“轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)光谷”的大旗，敢作善為、突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、拆遷、建設(shè)、融資等工作任務(wù)取得了顯著成效。在這個(gè)過程中，涌現(xiàn)出了一大批奮勇爭(zhēng)先、吃苦耐勞、顧全大局、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，他（她）們?cè)诟髯灶I(lǐng)域開拓創(chuàng)新取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。在此，擷選部分優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡如下，希望公司全體員工以他（她）們?yōu)榘駱?，秉承“風(fēng)清氣正、有所作為”的理念，在企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展，建設(shè)光谷”的洪流中貢獻(xiàn)各自的聰明才智和力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快的發(fā)展。
祥龍電業(yè)綜合辦公室主任 陳賢美
作為祥龍電業(yè)綜合辦公室主任，并兼任祥龍電業(yè)工會(huì)副主席等職，陳賢美立足本職、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻(xiàn)，既當(dāng)管理者又當(dāng)辦事員，除了做好辦公室的日常工作，還要做好維穩(wěn)、人事、紀(jì)委、工會(huì)、宣傳等多方面的工作。轉(zhuǎn)型發(fā)展后，面對(duì)事情多、人員少、歷史遺留問題復(fù)雜等不利局面，他積極動(dòng)腦筋，找準(zhǔn)工作的突破口，妥善處理諸多歷史遺留問題，維護(hù)了公司穩(wěn)定局面；他充分發(fā)揚(yáng)多年從事銷售工作的“四千精神”，不畏艱難，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，幫助公司盡可能多的清收歷史欠款，減少經(jīng)濟(jì)損失，最大程度的維護(hù)公司的利益。
建筑公司副經(jīng)理 丁俊武
作為建筑公司副經(jīng)理，丁俊武負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)管理和施工技術(shù)，工作上敬崗愛業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。特別是在天馬地塊箱涵工程中，作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：一方面，技術(shù)上從測(cè)量、放線、參數(shù)等，親力親為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；另一方面，扎根現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。沒有雙休，沒有節(jié)假，不分白天黑夜，以工作為中心，以工程為第一，做到以工地為家。一個(gè)夏天，嗮得像個(gè)“非洲人”。最終，保質(zhì)保量保安全，超計(jì)劃完成工作，贏得了聲譽(yù)與好評(píng)。
華虹投資員工 李惠平
作為華虹的財(cái)務(wù)骨干，李惠平對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，在今年華虹TCL的投資項(xiàng)目中，憑借扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，為華虹在這一項(xiàng)目投資中獲得了480萬的免稅額；華虹投資業(yè)務(wù)種類繁多，資金流轉(zhuǎn)非常頻繁，她任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿扇粘７敝氐呢?cái)務(wù)工作；在盡職完成日常工作的同時(shí)，努力構(gòu)建更加完善的財(cái)務(wù)體系，專業(yè)技能不斷提高；樂于助人，關(guān)心同事，對(duì)新加入的同志，傾心培育，系統(tǒng)傳授業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)新人的快速成長(zhǎng)。
智開投征收拆遷部主管 任漢明
作為拆遷部主管，任漢明主要負(fù)責(zé)上街村、左嶺村、花園村的民房和天馬一期項(xiàng)目、高壓鐵塔、316國道改造項(xiàng)目企業(yè)的拆遷工作。工作中，他注重學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)；積極配合3家拆遷公司深入一線，與評(píng)估公司、審計(jì)公司一道進(jìn)行拆遷談判。企業(yè)拆遷工作取得實(shí)效。在民房拆遷工作中，年初為完成天馬一期G6的交地，他不分節(jié)假日，始終戰(zhàn)斗在拆遷區(qū)域一線，按期完成拆遷任務(wù)3.7萬方。在森林大道改造和高壓鐵塔遷改項(xiàng)目中，完成民房拆遷2.1萬方，為高壓鐵塔一期遷改項(xiàng)目順利完工，提供了有力的保證。
智開投工程管理部副主管 歐陽高煜
作為新進(jìn)青年技術(shù)人員的代表之一，歐陽高煜在還建房的工程建設(shè)期間，克服了冬季寒風(fēng)刺骨和雨雪天氣等作業(yè)環(huán)境差等困難，堅(jiān)持平時(shí)上班和周末期間加班，全天呆在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量和進(jìn)度。他以工地為家，白天、晚上隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每道工序進(jìn)行檢查，高標(biāo)準(zhǔn)要求施工單位高質(zhì)量完成每道工序，并與各方施工單位溝通協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)問題，在保障安全的前提下，確保了整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。
武漢光谷左嶺第一幼兒園園長(zhǎng) 陳菲
作為武漢光谷左嶺第一幼兒園園長(zhǎng)，幼兒園由2014年虧損至2015年盈利，陳菲功不可沒。她勤奮踏實(shí)，不斷探索，心系幼兒園發(fā)展。在教育中提倡禮儀教育和文化熏陶，設(shè)計(jì)了幼兒園的辦園理念，提出“葆有童心，啟迪慧心，用我們的愛心、細(xì)心、耐心去贏得家長(zhǎng)的放心、安心，從而打造光谷‘未來之星’?！苯搪殕T工一班人，在陳園長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，成長(zhǎng)為愛學(xué)習(xí)、勤專研、追求卓越的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
組織人力資源部副主管 王 娟
作為組織人力資源部副主管，王娟從班子考核、民主生活會(huì)、干部檔案專審，出具拆遷證明，到領(lǐng)導(dǎo)干部大事報(bào)告、干部教育培訓(xùn)，再到“三嚴(yán)三實(shí)”、因私出國管理，面對(duì)干部工作嚴(yán)謹(jǐn)而復(fù)雜的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、積極工作、任勞任怨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，她默默扎根組織，把充實(shí)寫進(jìn)人生。
公司辦副主管 吳海燕
作為公司辦副主管吳海燕倚聰明才智，整編出優(yōu)秀的申報(bào)材料，為葛化榮獲高新區(qū)文明單位添分加彩；仗開拓創(chuàng)新，為職工通勤車改革亮出專業(yè)觀點(diǎn)；憑嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精心籌備全年50多次會(huì)議，撰寫各類文字材料4萬余字，完成2015版制度匯編。作為年輕后備人才，被選送智開投、實(shí)業(yè)公司學(xué)習(xí)鍛煉。
財(cái)務(wù)處副主管 劉 瑛
作為財(cái)務(wù)處副主管，劉瑛為滿足葛化園區(qū)開發(fā)資金需求，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與多家銀行洽談融資事項(xiàng)，該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以精湛的專業(yè)技能和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得公司領(lǐng)導(dǎo)及合作銀行高度贊揚(yáng)，為公司創(chuàng)造了巨大效益。2015年共獲得授信24.1億，目前已提款13.9億，超額完成管委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。